Rassemblez des données

Recueillez des données pour comprendre votre milieu de travail et vos employés.

Un des meilleurs moyens de bien démarrer votre programme est de demander à vos employés ce qu’ils souhaitent y voir. Il vous faut comprendre où se situe actuellement votre milieu de travail sur le plan de la santé et du bien-être et sonder le degré d’intérêt de vos employés envers le projet. En faisant ces deux choses, votre comité du bien-être pourra planifier avec efficacité des interventions stratégiques.

Ci-dessous se trouvent deux sondages. Les réponses à ces questionnaires seront utilisées pour concevoir votre programme de bien-être au travail destiné à tous les employés.

Découvrez ce que les employés veulent apprendre pour améliorer leur santé. Quelles sont leurs préoccupations? Qu’est-ce qui nuit à leur santé? Qu’est-ce qui les motive? Une façon de procéder consiste à réaliser un sondage sur le bien-être des employés. Des réunions avec les employés ou les avis d’un comité représentant tous les services pourraient aussi servir à cette fin. L’important est de réellement écouter vos employés pour savoir ce dont ils ont besoin et ce qu’ils aimeraient faire pour améliorer leur santé. Il est aussi essentiel de vous assurer, chaque année, de recueillir des commentaires supplémentaires au fur et à mesure que votre organisation évolue.

Après avoir sondé les employés et évalué votre lieu de travail, il est temps de concevoir votre programme de bien-être au travail. Assurez-vous de regarder d’un œil critique les thèmes et les lacunes relevés dans les résultats des deux sondages. Certains sujets suscitent-ils un grand intérêt? Y a-t-il des lacunes dans vos politiques au travail? Utilisez cette information pour commencer à préparer votre programme.

Utilisez l’information tirée de votre évaluation du milieu de travail et du sondage mené auprès des employés

Lorsque vous avez pu évaluer les préférences des employés et votre environnement de travail, choisissez les sujets ou les thèmes axés sur le bien-être qui sont les mieux adaptés à votre organisation. Servez-vous ensuite du concept « informer, agir, soutenir » pour vous lancer dans un remue-méninges sur le premier objectif de votre programme de bien-être.

  • Avez-vous relevé des lacunes dans les politiques au travail?
  • Souhaitez-vous créer une politique en matière de bien-être?
  • A-t-on signalé des modifications de l’environnement physique?
  • Y a-t-il un thème relatif au bien-être qui suscite beaucoup d’intérêt chez vos employés?